Produkte zum Begriff Vorstand:
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Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat
Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat , Das Werk behandelt rechtsbereichsübergreifend, kompakt und praxisnah alle wesentlichen Fragen, die Vorstände und Aufsichtsräte in Aktiengesellschaften, der KGaA und SE betreffen. Der 1. Teil des Werks erörtert die Rechte und Pflichten des Vorstands sowie die Organisations- und Überwachungspflichten des Aufsichtsrats. Ausführungen zur Organhaftung runden den Teil ab. Im 2. Teil werden aus Sicht der Unternehmensleitung einzelne besondere Risikobereiche dargestellt, etwa das Kapitalmarkt- und Aufsichtsrecht, M&A-Transaktionen, Krise und Insolvenz sowie das Steuer- und Kartellrecht. Der 3. Teil behandelt die klassischen GRC-Systeme CMS, RMS und IKS, einerseits mit Blick auf die konkrete Umsetzung aus Sicht des Vorstands, andererseits aus dem Blickwinkel des Aufsichtsrats als Überwachungsorgan. Abgerundet wird der 3. Teil durch ein Kapitel zum Thema ESG. Der 4. Teil erläutert die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Einzelpersonen. Er setzt sich u. a. mit der Untreue gemäß § 266 StGB, Straftaten in der Unternehmenskrise, Bilanz- und Falschangabedelikten sowie der Verletzung der Aufsichtspflicht nach § 130 OWiG auseinander. Der 5. Teil umfasst die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Verbänden. Er thematisiert neben der Unternehmensgeldbuße nach § 30 OWiG insbesondere auch praktische Aspekte der Verteidigungstätigkeit (z.B. den Umgang mit Durchsuchungen und Beschlagnahmen). Der 6. und letzte Teil des Werks behandelt die praxisrelevanten Aspekte der D&O-Versicherung. Die 2. Auflage beinhaltet eigenständige Kapitel zu den Themen Vorstandsanstellungsverträge, Hauptversammlung, Risikomanagementsystem, Internes Kontrollsystem und Environmental Social Governance. Eingearbeitet wurden neben aktueller Rechtsprechung und Literatur u.a. das ARUG II und der DCGK 2022, das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG), das Zweite Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) sowie das Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen in der Aktiengesellschaft , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 202309, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Skript#385#, Redaktion: Ghassemi-Tabar, Nima~Cordes, Malte, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1400, Keyword: Aktienrecht; Aufsichtsrat; Vorstand, Fachschema: Aktiengesellschaft - AG~Deutschland~Gesellschaftsrecht~Vorstand - Vorstandsmitglied, Region: Deutschland, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: LII, Seitenanzahl: 1619, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Vlg Kommunikationsforum, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 200, Breite: 130, Höhe: 74, Gewicht: 1778, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814503851, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2576713
Preis: 198.00 € | Versand*: 0 € -
Parkplatzschild aus Aluminium | Vorstand
Parkplatzschild für den Vorstand Material: Aluminium Größe: 52 x 11 cm Beschriftung: Folienplot Schriftfarbe: schwarz matt Befestigung wählbar Das Parkplatzschild aus robustem Aluminium wird mit Ihrem Wunschtext beschriftet. "Vorstand" ist nur ein Gestaltungsbeispiel. Der Text wird mit einer strapazierfähigen Vinylfolie aufgebracht. Die Schriftfarbe ist schwarz matt. Optional sind mehrere Befestigungsvarianten im Angebot.
Preis: 16.90 € | Versand*: 4.90 € -
Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat
Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat , Zum Werk Dieses neue und einzigartige Praxishandbuch erläutert umfassend und tiefgreifend die Rechte und Pflichten, die für die Führung von Unternehmen gelten. Dabei betrachtet das Werk die Rechtslage bei der AG, dient jedoch auch als Erkenntnisquelle für alle anderen Gesellschaftsformen (sog. Spillover-Effekte). Die bei der Führung von Unternehmen zu berücksichtigenden Rechte und Pflichten ergeben sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Rechtsquellen. Zu den maßgeblichen Rechtsquellen gehören: Aktienrecht (mit Auswirkungen auf das Gesellschaftsrecht weiterer Rechtsformen wie der GmbH); Kapitalmarktrecht (etwa: MAR, WpHG, WpÜG in Ergänzung zu kapitalmarktorientierten Normen des AktG); Bilanzrecht und Abschlussprüfung (Berichtspflichten des HGB, darunter nichtfinanzielle Berichterstattung und Erklärung zur Unternehmensführung nach §§ 289b ff. HGB); Corporate Governance Standards (DCGK, Auswirkungen von Regulierungstechniken wie "Comply or Explain" bei § 161 AktG und bei §§ 289b ff. HGB); Vorgaben und Einflüsse des EU-Rechts (TaxonomieVO, OffenlegungsVO), der Compliance und des neuen Lieferketten- und Hinweisgeberschutzrechts. Aus dieser Vielzahl maßgeblicher Rechtsquellen ergeben sich komplexe, sich vielfach überlagernde und durch Abwägung zu beantwortende Rechtsfragen der Unternehmensführung. Diese Fragen sind aus Sicht der Herausgeber bislang nur unzureichend beantwortet. Vorhandene Handbücher und Kommentierungen konzentrieren sich regelmäßig auf einzelne Gesetze wie AktG, MAR oder WpHG. Das vorliegende Werk wertet die verschiedenen Rechtsquellen aus, stellt ausführlich ihre Beziehungen zueinander dar und bringt sie mit Blick auf die Probleme der Praxis in Ausgleich. Erst die dogmatisch fundierte und gesamthafte Darstellung zeigt auf, welche Pflichtenlagen, Haftungsgefahren und Rechte für das Führungspersonal von Unternehmen bestehen. Auf diese Weise bietet das Werk etwa zu folgenden Problemstellungen fundierte Anleitung: Nachhaltigkeitsentscheidungen von Unternehmen: Mindest- und Höchstmaß; Konflikt zwischen Investorenerwartung, kurz- und langfristiger Unternehmensführung, Handlungsspielräume der Entscheider; Management von (auch unbekannten) Unternehmensrisiken; Umgang mit kommenden (außer-)rechtlichen nationalen und europäischen Anforderungen; Ausschöpfung des unternehmerischen Ermessens trotz rechtlicher Vorgaben und Compliance Management; Besonderheiten bei Unternehmen im Konzern; Rechte und Pflichten bei der Abschlussprüfung; Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten bei Übernahmesituationen und -gerüchten ua öffentlichkeitswirksamen Sachverhalten. Inhalt: Grundsatzfragen der Unternehmensführung und -überwachung Leitung durch den Vorstand Überwachung durch den Aufsichtsrat Organhaftung Aktionäre, Investoren und Intermediäre Transparenz, Abschlussprüfung und Aufsicht Sonderlagen und -formen der Corporate Governance, u.a. Spillover-Effekte auf alle Gesellschaftsformen und Geschäftsführungsorgane Vorteile auf einen Blick neuartiges Werk mit Alleinstellungscharakter praxisbezogene Darstellung Spitzen-Autorenteam Entscheidungshilfen für Vorstand und Aufsichtsrat der AG und Entscheidungsträger anderer Gesellschaftsformen Zielgruppe Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Vorstände und Aufsichtsräte, Geschäftsführung ua, Rechtsabteilungen und Wirtschaftskanzleien, Richterschaft, Praxis, die sich mit Gesellschafts-, Aktien-, Kapitalmarkt- und dem Bilanzrecht sowie mit Corporate Governance befasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 219.00 € | Versand*: 0 € -
Praxis der IT-Vergabe
Praxis der IT-Vergabe , Das Vergaberecht ist für die Beschaffung von sehr unterschiedlichen Leistungen und Gegenständen einschlägig. Bei einheitlichen, marktüblichen Gegenständen sind die Vergabevorschriften sehr gut anwendbar. Diese Fälle werden in den meisten Handbüchern und Kommentaren zugrunde gelegt. Die komplexe, meist nur als Ziel beschreibbare Beschaffung von Software und IT-Leistungen, weicht von der Regelvergabe ab und hat deshalb kaum Erläuterungen in der Fachliteratur. Dieses Buch soll deshalb die Abläufe und nötigen Entscheidungen bei den IT-Beschaffung darstellen und keine rechtswissenschaftliche Abhandlung zu den einschlägigen Paragraphen im Vergaberecht sein. Schwerpunkte sind daher die IT-typischen Ausnahmetatbestände (wie Produktvorgaben, Alleinstellungsmerkmale und Losverzicht) und besondere IT-Herausforderungen (wie Vergaben bei bundesweit verteilten Dienststellen). Besonders wichtig bei IT-Vergaben sind (ebenfalls anders als bei der üblichen Vergabe) die Vergabestrategie und die Dokumentation für spätere Aktualisierungen, Anpassungen und Erweiterungen. Deshalb ist das Handbuch für alle Kommunen, Vergabestellen und öffentlichen Stellen geeignet, die auch IT-Beschaffungen durchführen sowie für alle Rechtsanwälte, die bei IT-Vergaben beraten und bewerten müssen und schließlich für die IT-Fachleute, die mit ihrem Einkauf die Vergaben durchführen müssen. Herausgeber und Herausgeberin: Dr. Marc Pauka , Syndikusrechtsanwalt, Fachanwalt für Vergaberecht, Leitung Public Procurement Law bei einem IT-Beschaffungsunternehmen, Bonn. Katharina Bartetzky-Olbermann , Syndikusrechtsanwältin im Bereich IT-Beschaffung und Fachanwältin für Vergaberecht, Bonn. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 139.00 € | Versand*: 0 €
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Kann Vorstand kündigen?
Der Vorstand eines Unternehmens kann in der Regel nicht eigenmächtig gekündigt werden, da er in der Regel vom Aufsichtsrat oder den Gesellschaftern ernannt wird. Die genauen Regelungen dazu sind im Gesellschaftsvertrag oder in der Satzung des Unternehmens festgelegt. In manchen Fällen kann der Vorstand jedoch auf eigenen Wunsch zurücktreten oder es kann eine außerordentliche Kündigung durch den Aufsichtsrat erfolgen, wenn der Vorstand seine Pflichten grob verletzt hat. Letztendlich hängt es also von den individuellen Umständen und den rechtlichen Regelungen ab, ob der Vorstand gekündigt werden kann. Es empfiehlt sich daher, die genauen Bestimmungen im jeweiligen Unternehmen zu prüfen.
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Wie unterschreibt ein Vorstand?
Ein Vorstand unterschreibt in der Regel offizielle Dokumente, Verträge und andere wichtige Unterlagen im Namen des Unternehmens. Die Unterschrift des Vorstands erfolgt in der Regel mit seinem vollen Namen und dem Zusatz seiner Position im Unternehmen, z.B. "Max Mustermann, Vorstandsvorsitzender". Oft wird die Unterschrift des Vorstands auch mit einem Stempel des Unternehmens versehen, um die Authentizität zu bestätigen. Vorstandsmitglieder müssen in der Regel vorab autorisiert werden, um im Namen des Unternehmens zu unterschreiben, und es gelten oft interne Richtlinien und Genehmigungsprozesse für die Unterzeichnung von Dokumenten.
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Was macht ein Vorstand?
Ein Vorstand ist das oberste Führungsgremium eines Unternehmens oder einer Organisation. Er ist verantwortlich für die strategische Ausrichtung, die langfristige Planung und die Überwachung der Geschäftsführung. Der Vorstand trifft wichtige Entscheidungen, legt Ziele fest und überwacht die Umsetzung. Er vertritt das Unternehmen nach außen, gegenüber Aktionären, Investoren, Kunden und der Öffentlichkeit. Der Vorstand setzt sich in der Regel aus erfahrenen Führungskräften zusammen, die über umfassende Kenntnisse in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Marketing, Personalwesen und Recht verfügen.
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Kann Aufsichtsrat Vorstand entlassen?
Der Aufsichtsrat hat grundsätzlich die Befugnis, den Vorstand eines Unternehmens zu entlassen. Dies ist jedoch in der Regel an bestimmte Voraussetzungen und Verfahren gebunden. In vielen Fällen muss eine Mehrheit der Aufsichtsratsmitglieder für die Entlassung stimmen. Zudem müssen die Gründe für die Entlassung des Vorstandsmitglieds klar und nachvollziehbar sein. Es ist wichtig, dass die Entscheidung im Interesse des Unternehmens und seiner Aktionäre getroffen wird. Letztendlich ist die genaue Vorgehensweise bei der Entlassung eines Vorstandsmitglieds im jeweiligen Unternehmen in der Satzung oder Geschäftsordnung festgelegt.
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VOB Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen
VOB Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen , Ergänzungsband 2023 zur VOB Gesamtausgabe 2019 , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 45.00 € | Versand*: 0 € -
Rolsing, Nikita: Die Bereitstellung digitaler Produkte
Die Bereitstellung digitaler Produkte , Die Digitalisierung von Produkten ist weit vorangeschritten. Verbraucher konsumieren mehr und mehr digitale Inhalte und Dienstleistungen wie etwa Standardsoftwareprogramme, E-Books oder Streamingdienste. Durch die Einführung der §§ 327 ff. BGB werden diese Geschäfte in Deutschland nun erstmals gesetzlich geregelt. Die Bereitstellung ist insofern der zentrale Begriff sowie Dreh- und Angelpunkt der Vorschriften. Sie ist der vorgegebene Modus für die Erfüllung verschiedener Pflichten des Unternehmers und dabei als Form der Erfüllung nicht nur für die Hauptleistungspflicht vorgeschrieben, sondern auch für die neu eingeführte Aktualisierungspflicht und die Datenübertragungspflicht. Das Verständnis der Natur und der rechtlichen Behandlung der Bereitstellung ist deshalb der Schlüssel für das Verständnis von Verträgen über digitale Produkte insgesamt. Dieses Werk erörtert die zentralen Fragen der Bereitstellung daher im Gesamtzusammenhang und begegnet den bestehenden gesetzlichen Unklarheiten. Die Ausführungen umfassen die Unterscheidung der drei Bereitstellungspflichten, deren sachlichen Umfang sowie die konkrete Form der Bereitstellung und damit zusammenhängende zeitliche Aspekte. Es werden zudem die Konsequenzen einer unterbliebenen sowie einer durchgeführten Bereitstellung und das Zusammenspiel der in §§ 327 ff. BGB geregelten Bereitstellung mit den Gefahrübergangsregelungen erörtert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wietersheim, Mark von: Vergabe- und Vertragsrecht 2023
Vergabe- und Vertragsrecht 2023 , Abgebildet und besprochen werden die Vorschriften, die für die Vergabe und die Abwicklung öffentlicher Aufträge - immer mit Fokus auf den Vergabealltag - wichtig sind. Ferner findet die Vielzahl an Entscheidungen, die das Vergaberecht regelmäßig konkretisieren und "leben lassen" Berücksichtigung. Anlass zu einer umfassenden Neubearbeitung und Ergänzung des bewährten Werks gab es seit der Vorauflage mehr als genug.Dabei ist das Ziel des Kompendiums das gleiche geblieben: Das Buch will das zentrale Nachschlagewerk für Ihre tägliche Arbeit sein! Daher enthält auch die 6. Auflage wieder alle wichtigen Vorschriften für die Vergabe öffentlicher Aufträge und zum vergaberechtlichen Rechtsschutz ober- und unterhalb der Schwellenwerte. Der Abdruck der Vorschriften wird um zahlreiche Praxistipps, Erläuterungen und Ablaufschemata ergänzt, die anschaulich die Grundzüge des Vergaberechts sowie die aktuelle Rechtslage vermitteln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Wer sitzt im Vorstand?
Im Vorstand eines Unternehmens sitzen in der Regel Führungskräfte, die die strategischen Entscheidungen treffen und die Geschicke des Unternehmens lenken. Diese Personen werden oft von Aktionären oder Gesellschaftern gewählt oder ernannt. Der Vorstand setzt sich normalerweise aus dem Vorstandsvorsitzenden, dem Finanzvorstand, dem Personalvorstand und weiteren Mitgliedern zusammen. Die genaue Zusammensetzung und Anzahl der Vorstandsmitglieder kann je nach Unternehmensgröße und -struktur variieren.
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Was macht der Vorstand?
Der Vorstand ist in der Regel das oberste Führungsgremium eines Unternehmens oder einer Organisation. Er trifft strategische Entscheidungen, legt Ziele fest und überwacht deren Umsetzung. Der Vorstand vertritt das Unternehmen nach außen und ist für die langfristige Entwicklung und den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich. Er beruft und entlässt Geschäftsführer und leitet wichtige Projekte und Veränderungsprozesse. Der Vorstand führt regelmäßige Sitzungen durch, um über aktuelle Entwicklungen zu beraten und Entscheidungen zu treffen.
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Wer wählt den Vorstand?
Der Vorstand eines Unternehmens wird in der Regel von den Aktionären oder Gesellschaftern gewählt. Dies geschieht in der Regel auf der Hauptversammlung oder Gesellschafterversammlung des Unternehmens. Die Aktionäre oder Gesellschafter haben das Recht, über die Zusammensetzung des Vorstands zu entscheiden und können Kandidaten vorschlagen oder abwählen. Die Wahl des Vorstands ist ein wichtiger Schritt, um die strategische Ausrichtung und Führung des Unternehmens zu bestimmen. Letztendlich liegt die Verantwortung für die Wahl des Vorstands bei den Eigentümern des Unternehmens.
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Was bedeutet erweiterter Vorstand?
Der erweiterte Vorstand bezieht sich auf eine Gruppe von Personen, die neben dem regulären Vorstand eines Unternehmens oder einer Organisation zusätzliche Verantwortlichkeiten und Befugnisse haben. Diese Personen können beispielsweise leitende Angestellte, Abteilungsleiter oder externe Berater sein, die in strategische Entscheidungen eingebunden sind. Der erweiterte Vorstand unterstützt den regulären Vorstand bei der Umsetzung von Unternehmenszielen und trägt dazu bei, die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern. Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven und Fachkenntnisse kann der erweiterte Vorstand dazu beitragen, bessere Entscheidungen zu treffen und das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben. Insgesamt dient der erweiterte Vorstand dazu, die Führungsebene zu stärken und die langfristige Entwicklung der Organisation zu fördern.
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